Implementação

Para viabilizar as SOLUÇÕES para os clientes a MINASCOM utiliza Metodologia própria denominada ISI (Investigação-Solução-Implementação) que incorpora as melhores práticas de mercado e garante eficácia e eficiência nos serviços.

A Metodologia é baseada em conceitos de desenvolvimento ágil/espiral como diagnóstico e análise de aderência, etapas interativas homologadas através de protótipos, treinamento faseado (inicial, “on-the-job” e em ambiente parametrizado/customizado final) e avaliações periódicas a cada nova interação, permitindo a entrega das soluções com mínimo re-trabalho e Custo Total de Propriedade.

A instalação e montagem dos componentes pode envolver Hardware, Software, Equipamentos de apoio, Sistemas Básicos (Firmware, p.ex.), Documentação e Procedimentos

Cada interação da Metodologia compreende as seguintes etapas:

• INVESTIGAÇÃO
• • Diagnóstico Levantamento de Processos atuais, Análise de Aderência
  • Desenvolvimento dos Documentos iniciais de Requerimentos Funcionais e de Negócios
  • Desenvolvimento do Plano macro inicial e organização do Projeto
  • Verificação de pré-requisitos


• SOLUÇÃO
• • Desenho da Solução , Arquitetura Técnica e Funcional
  • Treinamento inicial
  • Desenvolvimento do plano detalhado de implementação/instalação
  • Criação do Escopo do Protótipo
  • Preparação do Ambiente para a implementação/instalação


• IMPLEMENTAÇÃO
• • Instalação dos Componentes da Solução
  • Parametrização
  • Preparação e Validação dos Dados para Carga ou Migração
  • Protótipo
  • Testes dos Componentes da Solução e comparação com Requerimentos originais
  • Validação do Protótipo
  • Feedback para Solução ou Investigação ( Próxima Interação)


• INTERAÇÃO FINAL
• • Treinamento formal dos usuários-chave
  • Documentação dos Processos finais
  • Entrada em Produção (GO LIVE)
  • Homologação da Entrega da Solução e “Hand-over” para o Suporte técnico

De acordo com as boas práticas de mercado, algumas atividades podem ser realizadas em conjunto com o cliente como, por exemplo, o desenvolvimento do plano na Etapa de Investigação que gera as entregas como a Matriz RACI (Papéis, Atividades e Responsabilidades), Diagrama de Gantt , Declaração de Escopo Inicial e Estrutura Analítica do Projeto (EAP).

A Etapa de pós-produção envolve os acompanhamentos e ajustes necessários conforme acordado em contrato.

As ETAPAs contínuas da Metodologia incluem Treinamento “Hands-on”, Gerenciamento de Mudanças, Comunicações e Gerenciamento do Projeto